Fabian Krone Consulting
International Executive Consulting, Interim Management e Partecipazioni
Strategie che funzionano. Risultati che convincono.
Oltre 30 anni di esperienza a livello C-suite in aziende familiari e in marchi internazionali - con focus su strategia, crescita e trasformazione nei settori automobilistico, cosmetica, gioielleria e orologeria, moda, beni di lusso e beni di consumo.
Che si tratti di posizionamento del marchio, strategia di crescita, riorganizzazione o trasformazione, affianco come consulente, manager ad interim e membro del comitato consultivo aziende familiari, medie imprese e start-up.
Fabian Krone – Executive Advisor e Interim Manager con esperienza internazionale a livello C-suite nella gestione dei marchi, nella trasformazione e nella crescita
Sono un Executive Advisor "hands-on" per passione - con oltre trent'anni di esperienza nella gestione strategica e operativa di marchi e aziende familiari in un contesto internazionale che abbraccia Europa, Stati Uniti, Asia e Medio Oriente.
In qualità di CEO ed Executive ho vissuto in prima persona ciò che distingue le aziende di successo - e ho tradotto questa esperienza in azioni concrete sotto la mia responsabilità: coraggio imprenditoriale, decisioni chiare e realizzazione coerente dal concetto al risultato misurabile.
Oggi opero per i miei clienti come partner strategico e orientato ai risuktiti a livello C-suite, con un focus deciso su trasformazione, crescita, ottimizzazione dei processi e dei costi, e la gestione del marchio.
Accompagno aziende familiari, PMI, società di private equity e start-up nello sviluppo dei loro modelli di business, delle strutture organizzative e dei loro marchi.
Il mio approccio unisce chiarezza strategica, mentalità imprenditoriale ed eccellenza operativa. Collaboro con proprietari e team di leadership sullo stesso livello, per identificare potenzialità, definire priorità e rendere i risultati tangibili.
Creo marchi che non solo brillano - ma muovono i mercati
La mia missione è guidare le aziende con successo attraverso trasformazione, crescita e internazionalizzazione, con strategia chiara, empatia imprenditoriale e rigorosa esecuzione. L'obiettivo non è solo gestire i marchi, ma renderli economicamente di successo e duraturi nel tempo.
A. Lange & Söhne
Bottega Veneta
Liebeskind Berlin
4711
Stellantis S.A. (FIAT, Alfa Romeo, Lancia)
s.Oliver Group
Burmester Audiosysteme
Mäurer & Wirtz
Baldessarini
Grönefeld Watches
LOWE Refrigeration Company
Hansaton Akustik
Opera di Stato Sassone di Dresda
Social Change School Madrid
A. Lange & Söhne Bottega Veneta Liebeskind Berlin 4711 Stellantis S.A. (FIAT, Alfa Romeo, Lancia) s.Oliver Group Burmester Audiosysteme Mäurer & Wirtz Baldessarini Grönefeld Watches LOWE Refrigeration Company Hansaton Akkustik Sächsische Staatsoper Dresden Social Change School Madrid
Competenze chiave
Leadership a livello C‑suite in aziende familiari, PMI e start‑up.
Gestione strategica e posizionamento di marchi internazionali.
Espansione e sviluppo internazionale (Europa, USA, Asia, Medio Oriente).
Trasformazione, ristrutturazione e ottimizzazione delle performance.
Implementazione di strategie di crescita e riorganizzazione.
Settori: beni di lusso, FMCG, moda, accessori, gioielli e orologeria, interior design, elettronica di consumo, servizi fieristici.
Prestazioni
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Consulenza strategica per marchi, crescita e trasformazione. Il mio approccio combina profondità strategica e capacità operativa – internazionale, orientato al marchio e ai risultati.
Aree di intervento:
Strategia di marchio, riposizionamento e rebranding.
Internazionalizzazione e strategie "go‑to‑market" (Europa, USA, Asia, Medio Oriente).
Riorganizzazione, scalabilità ed eccellenza operativa.
Business development e strategie di crescita sostenibile.
Preparazione M&A, due diligence commerciale e integrazione post‑fusione.
Moderazione e gestione di processi di cambiamento complessi.
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Leadership temporanea con impatto reale.
Con una prospettiva esterna chiara, unisco efficienza, rapidità e concretezza per realizzare processi di cambiamento e trasformazione in modo pragmatico e orientato ai risultati.Ambiti di intervento:
Turnaround management e ristrutturazione.
Change leadership e integrazione post‑fusione.
Introduzione di nuovi modelli di business e sviluppo di nuove aree aziendali.
Gestione di progetti di trasformazione e digitalizzazione.
Risanamento in situazioni straordinarie.
Crescita e scalabilità dei processi operativi.
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In collaborazione con partner selezionati, investo in modo mirato in aziende di piccole dimensioni con forte potenziale di crescita, nei settori dei beni di consumo durevoli, cosmetica, orologi, gioielli, moda, audio/Hi‑Fi e altri universi di prodotto di alta gamma. Al centro del mio impegno ci sono imprenditori e imprenditrici che puntano senza compromessi su qualità del prodotto, design, innovazione e autenticità.
In qualità di partner paritario, supporto le aziende non solo sul piano finanziario, ma soprattutto nello sviluppo strategico – dalla capitalizzazione al marketing e alle vendite, fino all'espansione e all'internazionalizzazione.
Il mio contributo:
Finanza e capitalizzazione – assicurare una crescita sostenibile.
Marketing e vendite – aumentare la visibilità e costruire la forza del marchio.
Espansione e internazionalizzazione – aprire con successo nuovi mercati.
Accompagnamento imprenditoriale – partner di confronto durante la crescita.
Il mio obiettivo è unire potenziale imprenditoriale, esperienza, rete e sostanza – per trasformare prodotti forti in marchi di successo.
"Lo sviluppo efficace e la trasformazione di un marchio richiedono visione, pragmatismo e eccellenza operativa. Solo chi riconosce l'unicità e trova percorsi realistici verso il successo di mercato può garantire crescita sostenibile e creazione di valore."
Contatti
Ogni trasformazione di successo inizia con una conversazione. Parliamo della tua sfida – e scopriamo insieme come creare una soluzione che produca risultati concreti.
info@fabiankroneconsulting.com