Fabian Krone Consulting Consulenza esecutiva nazionale e internazionale, gestione ad interim e partecipazioni
Strategie efficaci. Risultati convincenti.
Oltre 30 anni di esperienza a livello dirigenziale in aziende familiari e marchi internazionali, con particolare attenzione alla strategia, alla crescita e alla trasformazione nei settori automobilistico, cosmetico, orologiero, della moda, dei beni di lusso e dei beni di consumo.
Che si tratti di posizionamento del marchio, strategia di crescita, riorganizzazione o trasformazione, affianco come consulente, manager ad interim e membro del comitato consultivo aziende familiari, medie imprese e start-up.
Fabian Krone –
Consulente esecutivo e manager ad interim con esperienza internazionale a livello dirigenziale nella gestione del marchio, nella trasformazione e nella crescita
Sono un consulente esecutivo pratico per passione, con oltre trent'anni di esperienza nella gestione strategica e operativa di marchi e aziende familiari in un contesto internazionale (Europa, Stati Uniti, Asia e Medio Oriente).
In qualità di CEO e dirigente, ho potuto constatare ciò che contraddistingue le aziende di successo e l'ho applicato con coerenza nella mia attività: coraggio imprenditoriale, decisioni chiare e attuazione rigorosa dal concetto al risultato misurabile.
Oggi agisco per i miei clienti come sparring partner orientato all'attuazione a livello C-level, con una chiara attenzione alla trasformazione, alla crescita, all'ottimizzazione dei processi e dei costi e alla gestione del marchio.
Accompagno aziende familiari, piccole e medie imprese, società di private equity e start-up nello sviluppo dei loro modelli di business, delle loro organizzazioni e dei loro marchi.
Il mio approccio combina chiarezza strategica, mentalità imprenditoriale ed eccellenza operativa. Lavoro con i proprietari e i team dirigenziali su un piano di parità per identificare il potenziale, stabilire le priorità e rendere misurabili i successi.
Sviluppo marchi che non solo brillano, ma muovono i mercati. Il mio obiettivo è guidare con successo le aziende attraverso la trasformazione, la crescita e l'internazionalizzazione, con una strategia chiara, empatia imprenditoriale e un'attuazione coerente. L'obiettivo non è solo quello di gestire i marchi, ma anche di renderli economicamente di successo e rilevanti a lungo termine.
Referenze
A. Lange & Söhne
Bottega Veneta
Liebeskind Berlino
4711
Stellantis S.A. (FIAT, Alfa Romeo, Lancia)
Gruppo s.Oliver
Sistemi audio Burmester
Mäurer & Wirtz
Baldessarini
Orologi Grönefeld
LOWE Refrigeration Company
Hansaton Acustica
Opera di Stato Sassone di Dresda
Scuola di cambiamento sociale di Madrid
A. Lange & Söhne Bottega Veneta Liebeskind Berlin 4711 Stellantis S.A. (FIAT, Alfa Romeo, Lancia) s.Oliver Group Burmester Audiosysteme Mäurer & Wirtz Baldessarini Grönefeld Watches LOWE Refrigeration Company Hansaton Akkustik Sächsische Staatsoper Dresden Social Change School Madrid
competenze chiave
Leadership di livello C nelle aziende familiari, nelle medie imprese e nelle start-up
Gestione strategica del marchio e posizionamento dei marchi internazionali
Espansione internazionale e apertura di nuovi mercati (Europa, Stati Uniti, Asia, Medio Oriente)
Trasformazione, ristrutturazione e ottimizzazione delle prestazioni
Attuazione di strategie di crescita e ristrutturazione
Competenze settoriali: beni di lusso,
FMCG, moda, accessori, gioielli
& orologi, arredamento, elettronica di consumo, servizi fieristici
Prestazioni
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Consulenza strategica per marchi, crescita e trasformazione. Il mio approccio combina profondità strategica e forza operativa nell'attuazione, a livello internazionale, incentrato sul marchio e orientato agli obiettivi.
Compiti tipici:
Strategia di marca, riposizionamento e rebranding
Internazionalizzazione e strategie di go-to-market (Europa, Stati Uniti, Asia, Medio Oriente)
Riorganizzazione, ridimensionamento ed eccellenza operativa
Sviluppo aziendale e strategie di crescita sostenibile
Preparazione M&A, due diligence commerciale e integrazione post-fusione
Moderazione e gestione di processi di cambiamento complessi
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Leadership temporanea con effetto
Con uno sguardo chiaro dall'esterno, combino efficienza, velocità ed efficacia per implementare processi di cambiamento e trasformazione orientati alle soluzioni.Campi di applicazione e prestazioni:
Gestione del turnaround e ristrutturazione
Leadership del cambiamento e integrazione post-fusione
Introduzione di nuovi modelli di business e sviluppo di nuovi settori di attività
Gestione di progetti di trasformazione e digitalizzazione
Risanamento in situazioni particolari
Crescita e scalabilità dei processi operativi
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Insieme a partner selezionati, partecipo in modo mirato a piccole aziende orientate alla crescita nei settori dei beni di consumo durevoli, cosmetici, orologi, gioielli, moda, audio/hi-fi e altri prodotti di alta qualità. Al centro della mia attenzione ci sono imprenditori che puntano senza compromessi sulla qualità dei prodotti, il design, l'innovazione e l'autenticità.
In qualità di partner alla pari, affianco le aziende non solo dal punto di vista finanziario, ma soprattutto nel loro sviluppo strategico: dalla capitalizzazione al marketing e alla distribuzione, fino all'espansione e all'internazionalizzazione.
Il mio contributo:
Finanze e capitalizzazione: garantire un finanziamento sostenibile della crescita
Marketing e distribuzione – Aumentare la portata, rafforzare il marchio
Espansione e internazionalizzazione: conquistare nuovi mercati con successo
Accompagnamento imprenditoriale – Sparring partner nel processo di crescita
Il mio obiettivo è quello di combinare il potenziale imprenditoriale con l'esperienza, la rete di contatti e la sostanza, trasformando così prodotti forti in marchi di successo.
“Lo sviluppo e la trasformazione di un marchio di successo richiedono visione, attuazione pragmatica ed eccellenza operativa. Solo chi riconosce l'unicità e trova modi realistici per avere successo sul mercato può garantire una crescita sostenibile e un aumento di valore”.
Contatti
Una trasformazione di successo inizia con una conversazione. Parliamo delle vostre sfide e di come possiamo sviluppare insieme una soluzione efficace.
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